PREGLED PROGRAMA

Celoten program, povzetke prispevkov in kratke predstavitve avtorjev si lahko pogledate v

19. oktober 2011

MANAGERSKO POPOLDNE Vodi: Sonja Šmuc, Združenje manager, Izvršna direktorica
12.00 – 13.00	REGISTRACIJA UDELEŽENCEV
13.00 – 13.05	OTVORITEV POPOLDNEVA Mojca Indihar Štemberger, Ekonomska fakulteta UL, predsednica programskega odbora
13.05 – 13.20	ČASTNI GOVORNIK Ivan Svetlik, minister za delo, družino in socialne zadeve
13.20 – 13.45	Dušan Mramor, Ekonomska fakulteta UL, dekan Dinamika kadrovskega preboja na Ekonomski fakultet
13.45 – 14.25	Paul Levy, University of Brighton Why Change Fails - the Real Art of Change Management
14.25 – 14.50	Eva Boštjančič, Filozofska fakulteta UL, asistentka za psihologijo dela Biti modern komunikator v času sprememb
14.50 – 15.20	ODMOR
15.20 – 15.50	Dejan Turk, Si.mobil, predsednik uprave Za hitrejše uvajanje sprememb je ključno vključevanje sodelavcev
15.50 – 16.20	Tomaž Gorjup, Studio Moderna, direktor informatike Informatizacija poslovnih procesov v SM
16.20 – 16.50	Jožek Gruškovnjak, CISCO, direktor IBSG Vodenje organizacije skozi spremembe
16.50 – 17.10	ODMOR
17.10 – 18:40	OKROGLA MIZA: *»Management sprememb in kadrov pri prenovi poslovanja«* Vodi: Monika Lapanja, Ekonomska fakulteta; Povabljeni: Andrej Božič, Andrej Rus, Samo Fakin, Biljana Weber, Bojan Kos, Aleš Hauc

20. oktober 2011

PLENARNI – STROKOVNI DEL

Vodi: Mojca Indihar Štemberger

8.00 – 9.00

REGISTRACIJA UDELEŽENCEV

9.00 – 9.05

OTVORITEV

Peter Ilgo, PCON d.o.o.,predsednik organizacijskega odbora

9.05 – 9.35

Primož Karlin, Microsoft, vodja poslovanja za področje velikih podjetij

Tehnološki trendi, ki spreminjajo uporabo IT v zasebnem in poslovnem okolju

9.35 – 10.05

Willem Mertens, Vlerick Leuven Gent Management School

How BPM impacts jobs: lessons from business

10.05 – 10.35

Milan Terpin, Taktika Plus, direktor

NAJPREJ SE MORA SPREMENITI ČLOVEK - Uspešnost priprave ljudi pogojuje uspešnost spreminjanja procesov

10.35 – 11.00

Bojan Brank, Abena, d.o.o., direktor

Coaching kot metoda za uspešno uveljavitev sprememb pri ključnih kadrih

11.00 – 11.15

ODMOR

TEMATSKE SEKCIJE IN DELAVNICE – STROKOVNI DEL

11.15 – 12.55

SEKCIJA 1

Management sprememb pri prenavljanju poslovnih modelov

Vodi: Helena Kovačič

Thinking out of the box - Business Model Innovation That Matter; Carlos da Silva

Metodološki pristop za celovito prenovo in informatizacijo poslovanja; Gregor Hauc, Hauc Konzalting d.o.o.

Ugotavljanje zrelosti prehoda na procesno organiziranost v majhnem podjetju; Aleš Zebec, BuyITC d.o.o.

Moj osebni portal; Mateja Preskar, Maja Tuškej, Avtenta.si d.o.o. in Telekom Slovenije d.d.

SEKCIJA 2

Prenova poslovnih procesov in merjenje učinkov

Vodi: Peter Trkman

Projekt popisa procesov E-izvršbe na vrhovnem sodišču; Tomislav Rozman, BICERO d.o.o.

Razvoj prodajnega procesa z množičnim prilagajanjem; Nenad Bulić, JUB – H d.d.

Uvedba in informatizacija mikroplaniranja v orodjarni; Robert Šinkovec, Kolektor Orodjarna d.o.o.

Uvedba Microsoft BI – študija primera; Marko Škufca, ADD d.o.o.

12.55 – 14.00

KOSILO

14.00 – 15.40

SEKCIJA 4

Priprava ljudi na spremembe poslovanja ter procesov

Vodi: Peter Ilgo

Hierarhija kot največja ovira pri uvajanju učinkovite (procesno usmerjene) organizacijske strukture; Branko Greganovič, Strateks d.o.o.

Prenova kadrovske funkcije v NLB d.d. v obdobju uvajanja sprememb/ Reinžiniring kadrovske funkcije kot posledica reinžiniringa poslovnih procesov; Vesna Vodopivec, Zala Piskar, NLB d.d.

Komunikacija kot ključna voditeljska kompetenca; Polona Fister, Fister Svetovanje

Priprava zaposlenih na spremembo poslovanja s potnimi nalogi v Gorenju, d.d.; Miha Žove, Gorenje d.d.

SEKCIJA 3

Informatizacija poslovnih procesov

Vodi: Jurij Jaklič

Agilna podpora storitvam na primeru telekomunikacij; Tilen Medeot, Marand inženiring d.o.o.

Računalniški oblaki postajajo realnost slovenskih podjetij – primer podjetja Preskok z dejavnostjo Ceneje.si; Marko Perme, Marin Vladović, Agilcon, d.o.o., Preskok d.o.o.

Podpora delovnim tokovom in modeliranju poslovnih procesov v Microsoft Dynamics AX 2012; Aleš Zajc, Adacta d.o.o.

Konzumeracija IT – BI in CRM na poti; Andrej Hudoklin, Sašo Zagoranski, ADD d.o.o., Semantika d.o.o.

Dematerializacija poslovnih procesov z digitalnim peresom; Branko Kmetec, Inovo, d.o.o.

15.40 – 16.10

ODMOR

16.10 –17.10

DELAVNICA 1

Vloga ljudi in HRM pri uvajanju sprememb: Izkušnje slovenskih podjetij

Vodi: Matej Černigoj, DKD Ljubljana

Vloga kadrovskega managementa pri transformaciji podjetja – primer S&T Slovenija

Robert Trnovec, Teja Breznik Alfirev, S&T Slovenija

Vloga HR področja pri spremembah v podjetju

Klara Hauko, SmartCom

DELAVNICA 2

Pristopi k vzpostavitvi MPP v organizaciji (predstavitev različnih primerov iz prakse in pristopov IPI: strateški vidik, na ravni procesa, informatizacija procesov itd.)

Vodi: Inštitut za poslovni informatiko, Ekonomska fakulteta UL

17.10 – 17.20

ODMOR

17.20 –18.20

DELAVNICA 3

Razvoj kompetenc pri managementu sprememb

Vodi: Andrej Kohont, FDV-Center za proučevanje organizacij in človeških virov

DELAVNICA 4

Hitro in preprosto do poslovne rešitve v oblaku - primer informatizacije procesa pridobivanja kadrov na platformi Salesforce

Vodi: predstavnik podjetja Agilcon; predstavnik podjetja Force